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【会员心声】我是大熊 我有话说 ——行走中的思考 [复制链接]

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作为一名新人,从去年参加穷驴组织的“老山乱穿”开始,先后随三夫走了龙须山、七姑尖和浙江三尖,对户外有一点想法,简单谈一谈,抛个砖吧。在此先申明,其实我也知道很多想法只是一家之言,如有拍砖的,欢迎,但为避免争论,我不会回帖,因为道理并不总是越辨越明的。
[b]一、户外活动中的团队意识和协作精神[/b]
我认为目前户外运作的模式,有必要进一步厘清俱乐部与参与者之间的关系。俱乐部是否与旅行团一样,安排一名领队作为全陪,到了地方再安排地陪(向导),然后参与者们就像跟团一样,走一路山,玩一路水,就算是成功的活动,是否就是对活动队员负责?个人认为有待商榷。这样的运作模式,俱乐部和队友之间的关系更具有契约化与商业化的意味,虽然可能可以很快地把活动组织起来,但是,如果长期如此运作,对户外运动的发展可能帮助不大。领队要不要,当然要!向导要不要,当然要!这些都是户外活动中控制安全风险的重要力点。但是,除去这些岗位设置,从更深的层面来看,团队意识和协作精神更应该是户外运动的主基调,“共同参与”、“共同感受”、“共同进步”更应该成为户外活动的大方向。既然组队了,那么,责任和负担不能仅仅由领队负责,队员也必须为整个队伍的顺利行进承担相应的责任和义务。只有共同参与了才会有共同的感受和收获,一句话,领队不能导游化,队员不能团员化(此团意为旅行团),不然,玩户外干嘛,参加旅行团就行了。
二、领队与队员,队员与队员之间的沟通很重要
一次安全的活动才有可能是一次成功的活动。户外运动毕竟是走山下水,再稳妥的线路也存在一定的危险因素。一旦组队,那么领队与队员就应该作为一个整体,需要沟通面对任何已知和未知的危险与风险。不幸的是,每年我们都能看到一些与户外精神相背离的悲剧,简单搜索一下绿野论坛,就能看到不少户外事故,血淋淋的教训却依旧阻挡不住“野路子”的户外运动。如此,悲剧,依旧会继续。因此,要想尽可能控制和降低户外风险,有必要对队员和领队进行充分的评估,比如对于领队,是否具有相关的户外知识,是否有足够的领导能力,在危险情况下是否能做出正确的判断,等等。对于队员,是否具有足够的体能,是否要设定活动准入门坎,是否能遵守活动守则,等等。要有一个互相沟通、甚至是筛选的过程。可惜,目前很多俱乐部都在做“抢人抢地盘抢粮食”的事情,对于设定准入门槛的,基本都没看到。
三、充分的前期准备是活动圆满的必要条件
一次户外,简单讲,就像一次行军;复杂点,就像是一次小型战斗,要考虑人员、装备、补给、路程、风险评估和控制等等各种因素,所以,前期准备很重要,这个准备,不仅仅是发个帖子,招些队员,找个司机,找个向导,还包括熟悉队友,熟悉路书,熟悉装备,体能储备,风险预估,注意事项说明等等。所以,作为组织方,有必要把行前会开的充分点、丰富点。(在此,我也检讨自己,也有缺席行前会的情况)在发布活动召集帖的时候,可以把信息写得更丰富点,比如地图信息、图片信息、文字信息、路书等等,尽可能的让有意参与活动的队员有一个直观的了解。如果一个召集帖,照片是别人的,文字是别人的,地图也不准,装备列表永远都是一个模子,哎,如果队员看的云里雾里的,那就只能蒙头依靠领队和向导,这无形中也增加了风险。
四、或许有用的几点建议
一是建立档案,加强评估。作为会员管理,不能光采集完个人信息,留个电话号码,搞活动的时候发个短信就完事了。作为一家成熟、优质的俱乐部,有必要对会员或者是参加过活动的建立一整套档案,这样可以在充分掌握人员情况的基础上,既可以推出有针对性的服务项目,也有利于进一步控制风险。现在电子时代,建档很方便,除去前期需要投入一定的精力之外,后期维护相对比较简单,不断的增加数据即可。这其中,可以不断增加队友的户外活动情况,体能评估情况,个人特长(比如队员是医生的话,医学救助知识可能会比较多;如果队员是营养师的话,可以给大家一些户外营养搭配建议;比如体能特别好的话,可以分担一些公共装备,等等,充分发挥队员特长)甚至,可以考虑建立一套标准体系,例如体能方面,可以参考学习山地情怀模式,设置一天骑行100公里毕业考,一天骑行200公里毕业考,等等。总之,完善的信息总是会带来更多的安全、更多的收获,有益无害。
二是专业发展,严格要求。常人不知,做户外俱乐部很难,做活动成功、口碑成功、盈利成功的俱乐部更难。所以,现在市面上也有一些走“短平快”发展模式的俱乐部,借这户外运动这个时髦词汇组个小队、挣点小钱,却对户外运动这个项目的发展无多少贡献,甚至一开始就有可能把一些新人引向了不规范和不安全。(良好的习惯可能受益终身,但如果没有严格的自律意识和户外教育,光乱丢垃圾这一项就足以“带坏”一个户外新人)。然而,即便做户外很难,但既然做了,就要做好,就必须要做好。拿三夫为例,户外活动出不得安全差错,一旦出事,影响的不仅仅是领队,更多地砸的是三夫的牌子。所以,作为三夫的俱乐部,必须走专业发展的路子,严格自身发展。这次走三尖,俺看到浙江那个队伍里,领头的拿了个佳明的gps在对数据,还是有点感想的。如果三夫俱乐部自己作为做中高端户外设备的提供商,自己的领队出去都没给配一套专业的装备和设备,好像有点说不过去。当然,在商业时代赢利为先的大环境下,三夫绝对是对卖装备更热心和专业,无可厚非。但试问,如果俱乐部给领队配的装备还没你们卖的好,试不试也折射出对于会员和队友的不重视呢?
三是活动多元,沟通无限。因为时间关系,我没参加过三夫太多的市内活动。从版面上看,有爬紫金山、跑玄武湖、打羽毛球之类,好像和其他俱乐部也没啥差别。(当然,非常需要肯定的是俱乐部领队培训和分享会,还是挺有意义的)其实,还是作为一家成熟的俱乐部,应该要多一些活动形式,爬山很好,但不一定非要周周爬,跑湖也一样。有时候,多组织一些吃饭、打牌、烧烤、K歌、泡吧等等腐败活动,也不违背户外娱乐快乐至上的原则。甚至在这些活动的基础上,搞一些类似豆瓣一样的活动小组也无所谓的。大方向相同就可以了,不会分裂,只会多元。也是一句话,只要大家想玩的愿意参加的能把大家组织起来的不违法的活动,都可以考虑嘛。(具体活动形式可以请版群内高手提供,资源很丰富,要多多发掘嘛 呵呵)。
还有一点,就是我们版上的帖子比较少,或许大家都活跃在群里面了,或许大家不愿意辛苦的码字了。其实发帖的好处有很多,起码信息量大,不会很快沉底,记录性很强,大家有什么意见都能完整的保留下来。还是作为一家成熟的俱乐部,要有一个相对专业化的版面内容,有些可以是转帖(关于转帖可以参考绿野等论坛,标注好转帖,尊重别人知识产权),可以的话,多鼓励大家原创,或者与专业人士约稿,等等方式,把大量实用的户外知识发上去共享,把大家共同困惑的问题发上去讨论,逐步形成专业化特点明显的户外版面。观之有些论坛的户外版面,开版之初还有些帖子能看看,越到后期越娱乐化了,这样的版面至少在户外这方面是不会有太长的生命力的。
啰嗦了这么多,也没讲明白几个问题。其实,我只是想说,户外活动,一荣未必都荣,一损却绝对都损。要想玩好户外,组织好户外,需要俱乐部和大家的共同努力,户外运动没有观众,大家都是参与者,大家既要对自己负责,也要对别人负责。最后,希望俱乐部越办越好,希望各位驴友越玩越快乐!(the end  2013年4月25日  大熊)
最后编辑南京三夫俱乐部 最后编辑于 2013-04-27 13:34:28
本主题由 版主 穷驴天下 于 2013/4/27 16:01:16 执行 主题置顶/取消 操作
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谢谢您的建议和想法,我会尽力改进!
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谢谢LZ的分享,俱乐部择优改进!
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